運営までの流れ・実績
運営までの流れ
- お客様
- 図書館スタッフ
ご担当者様
- 課題の明確化
- 業務委託の範囲、目的、スケジュール概要を決定の上、お申し込み
統括マネジャー
- 業務調査（プロジェクトデザイン）
-
- 基本仕様書、業務フロー等の作成
- 運営体制デザイン、概算コスト算出（特に、業務切り分け部分の明確化）移行計画、業務手順書、仕様書の作成
ご担当者様
仮契約
本社業務担当
実際に業務を行いながら、仕様書や手順書の整合性を確認
統括マネジャー
正式お見積の作成
ご担当者様
当該業務の引継ぎ
本契約
本社業務担当
職員様より業務を引き継ぎながら、弊社チームへ移行
お客様との定期ミーティングにより、業務フローや運営体制を確立
※そのほかスタッフの投入
ご担当者様
当該業務の監査
本社業務担当
仕様書・手順書に基づき、安定稼動を実現
統括マネジャー
サービス品質の安定化後は、さらなる改善・拡大のご提案
実績
これまでの当社実績の一例をご案内します。
| 館名 | 業務内容 | 特記事項 | 受託形態 |
|---|---|---|---|
| A大学図書館 （総合大学） |
【図書館業務全般】
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継続案件 |
| B企業図書室 | 【図書室業務全般】
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継続案件 |
| C中央官庁 | 【目録データ作成】 （雑誌15,000冊） ※遡及入力
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単発案件 |
| D企業図書室 | 【目録データ作成】 （図書1,500冊 雑誌120タイトル） ※遡及入力
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単発案件 |
| E企業図書室 | 【再配架】 （雑誌20,000冊）
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単発案件 |